1900年7月，居住在（zài）額爾（ěr）古納河北岸和滿洲（zhōu）裏以西地（dì）區的俄國哥薩克人（rén）乘沙俄軍隊出兵中（zhōng）國東北鎮壓義（yì）和團運動，邊界無人管理之機（jī）湧入呼倫湖區捕魚。1903年東清鐵路通車（chē）後，來湖區捕魚（yú）的人（rén）日漸增多（duō）。

1912年初，呼倫貝爾自治政府（fǔ）成立（lì）。自治政府同俄商簽（qiān）定了允許俄國人在呼倫貝爾地區從事捕撈（lāo）漁業（yè）的40多（duō）項（xiàng）合同，俄國人以（yǐ）“合法（fǎ）”身份（fèn）進入（rù）湖區（qū）操持漁業。

1917年末，有相當多的俄國人攜家眷越境來滿洲裏居（jū）住，使（shǐ）滿洲裏人口（kǒu）驟增至4萬多人，呼倫湖區（qū）出現第一次（cì）大（dà）規模捕撈。

1920年以後，陸續來滿洲（zhōu）裏經商的內地（dì）人開（kāi）始（shǐ）在（zài）呼倫湖區操持漁業，到1928年（nián）已達30多戶，其中俄國漁戶有18戶。當時大拉網已（yǐ）達53合，捕魚人數近2 000人（rén），成為呼倫湖區漁業開發以來的（de）第（dì）二次（cì）大捕撈時（shí）期。中俄漁（yú）戶在捕魚之前，須（xū）到呼（hū）倫貝爾副都（dōu）統衙門申請（qǐng）書，說明漁區、姓（xìng）名、人數、網（wǎng）數等，經審批後，方能訂立經營契約（yuē），辦理捕魚許（xǔ）可證及營業執照。當時湖區捕魚現場有兩種經（jīng）營方法：一是單（dān）獨（dú）經營；二（èr）是共（gòng）同經營，也（yě）叫合股（gǔ）經營，投資者（zhě）和漁工（gōng）共同管理經（jīng）營，按股（gǔ）分紅。1913～1932年，漁貨量共計90 098噸（dūn），其中1920年最少，僅103噸；1927年（nián）最多，達到7 535噸。1920年以前，漁貨主要發往俄國，運至莫斯科和（hé）彼得格勒。1920年以後，主（zhǔ）要發往安達、哈爾（ěr）濱、四平、長春、沈陽、天津、北京（jīng）等地。

東北淪（lún）陷後（hòu），日本（běn）侵（qīn）略軍於1932年末占領呼（hū）倫湖區各旗市（shì）。1933年由日（rì）本人組成的（de）調查隊對（duì）呼倫湖（hú）漁業（yè）進行調查，發（fā）現比日本琵琶湖大（dà）兩倍半的呼倫湖（hú）漁業資源非常豐富。1935年偽滿洲（zhōu）國蒙政部又派人（rén）曆時兩個月對呼（hū）倫（lún）湖區（qū）進行全（quán）麵調查，決定設（shè）立專（zhuān）門機（jī）構，由偽滿（mǎn）洲（zhōu）國統一經營漁（yú）業。1938年，派（pài）日本水產專家若（ruò）山春生來滿（mǎn）洲（zhōu）裏操辦漁（yú）業。1940年1月，在紮賚諾爾成立興安（ān）水產株式（shì）會（huì）社，在湖畔（pàn）建立生（shēng）產現（xiàn）場，全麵壟斷（duàn）呼倫湖漁業。

1945年8月日本（běn）侵略軍投降後，到1948年內蒙古漁（yú）業公司成立（lì）之前，除1945年蘇聯紅軍將興安水產株式會社的漁具和房產作為戰（zhàn）利品（pǐn）作（zuò）價拍賣給蘇僑甘寧，甘寧（níng）雇中國（guó）人打（dǎ）魚開11合網（wǎng）外，1946～1947年都是在滿洲裏市政府和（hé）漁業工（gōng）會有組織的情況下進行。

內蒙古漁業公司成立之後，呼倫（lún）湖上（shàng）的漁業經（jīng）濟（jì）按其生（shēng）產規（guī）模、發展（zhǎn）速度可分（fèn）為以下幾個階段：

（一（yī））1948～1957年，收（shōu）歸（guī）國有後（hòu）的初步發展（zhǎn）時（shí）期

呼倫湖水產資源統一歸國家所有（yǒu），漁業（yè）統（tǒng）一管理、統一經營，漁（yú）業公司逐步由合作捕（bǔ）撈經營轉向自立門戶、獨立經營，設立和增加（jiā）湖畔（pàn）分（fèn）場、招收（shōu）固定職工、實（shí）行季（jì）節生產、組織（zhī）統一銷售，國有經濟逐漸完善。

（二）1958～1966年，漁業（yè）經濟迅猛發（fā）展時期

是呼倫湖水位在20世紀的最高年份，也是呼倫湖漁業大（dà）生（shēng）產（chǎn）、大開（kāi）發（fā）、漁業經濟大發展的（de）重要階段。

生產上改以冰下大拉網（wǎng）為主的季節性（xìng）捕撈為多種網具的常年性（xìng）捕撈；在捕撈品種上改由捕撈鯉、鯽、鯰、鮊、狗魚為（wéi）主的優質魚、低質（zhì）魚(鰷魚)一（yī）起捕；在生產工具使用上除冰（bīng）下大拉網、明水小拉網、兜網外，增加（jiā）了白魚（yú）網、掛網、柳條箔（bó）等多（duō）種工（gōng）具；在水產（chǎn）品加（jiā）工銷售上，由銷售鮮魚（yú）、凍魚為主變為鮮魚、凍品和加工鹽幹製品、淡幹製品、各種魚罐頭銷售；銷售市場由原來的東北各市、鎮遠銷到湖南，罐頭（tóu）製（zhì）品遠（yuǎn）銷港澳、東（dōng）南亞（yà）、歐洲。水產品（pǐn）產量驟增，從（cóng）1958年以前不足（zú）5 000噸的年產量，增加到7 000～8 000噸（dūn），最高年份（fèn）1961年為9 193噸。

（三）1967～1979年，漁業（yè）經濟發展（zhǎn）緩慢時期

受文（wén）化大革命影（yǐng）響，這（zhè）13年中（zhōng）漁業生（shēng）產發（fā）展緩慢，漁業經濟徘徊不（bú）前，捕撈隊伍職工人數減少。冬（dōng）網後幾個年份開（kāi）網（wǎng）數量（liàng）略（luè）有增加並（bìng）且逐年改馬拉網為機械化生產網（wǎng）合。產量（liàng）最高的年（nián）份（fèn）是（shì）1977年，總產（chǎn）量為8 909噸；產量最低的年份是1969年，總產量為2 966噸。

漁業生產機械化方麵，1973年12月在烏爾遜（xùn）河分場（chǎng）分別實驗了（le）代替穿（chuān）杆用的穿梭器，絞網用的（de）立式絞盤機和大輪絞網法。試驗結果（guǒ），立式絞（jiǎo）盤機獲得成功（gōng）並陸續在各（gè）分場使用。

（四）1980～1997年，漁業經濟快速（sù）發展、穩（wěn）步提高（gāo）時期

是呼倫湖漁業生產發展較快的18年（nián），水產（chǎn）品產（chǎn）量較高且較穩（wěn）定；水產（chǎn）品（pǐn）開（kāi）發項（xiàng）目增加（jiā）；漁業經濟效益顯著。但（dàn）在漁業生產穩（wěn）步發展（zhǎn）中，也出（chū）現了（le）水麵（miàn）劃分，捕撈強度過大，優質魚產量下（xià）降和私捕濫（làn）撈泛濫的情況。

1980～1985年，全場冰下大（dà）拉網保持在（zài）20合（hé）以（yǐ）下，已形成鑽冰、絞網（wǎng）半機械化生產狀（zhuàng）態，生產能力（lì）增強。明水生產重點仍放在貝爾湖小白魚生產上。水產品（pǐn）產量每（měi）年控製在（zài）8 000噸（dūn）左右（yòu）。

自1985年（nián）10月（yuè）1日起至1990年初，呼盟（méng）委（wěi）、呼（hū）盟行署（shǔ）將呼（hū）倫湖水麵劃分為由新左旗（qí）、新右旗、達賚（lài）湖漁場（chǎng）三家（jiā）經營。

1986～1990年，由於呼倫（lún）湖水位下降，捕撈強度（dù）過大（dà），優質魚類急劇下降。為保護呼（hū）倫湖水（shuǐ）產資源的永續（xù）利用，在烏爾遜（xùn）河、克（kè）魯倫河定為常年禁（jìn）漁區以後，1987年2月呼（hū）盟行署決定，每年（nián）自4月1日至7月31日（rì）為（wéi）呼倫湖禁漁期，在呼（hū）倫湖（hú）上停止各（gè）種（zhǒng）網具（jù）生產。達（dá）賚湖漁場按此決定精神，將明水期生（shēng）產重點（diǎn）全部（bù）放在貝爾湖上進行。8月1日後，在（zài）呼倫湖上除兩隻機船進行拖（tuō）網生產（chǎn）外，雙（shuāng）山子（zǐ）、烏都魯兩個分場（chǎng）用（yòng）掛（guà）網、網（wǎng）箔生產（chǎn），其他分場以推蝦生產為（wéi）主。冬（dōng）季開（kāi）網15合，水（shuǐ）產品（pǐn）產量控（kòng）製在八九千（qiān）噸（dūn）。這期間達賚（lài）湖（hú）漁場所生（shēng）產的優質魚占總產量的比例是：1986年為23.5%，1987年為12.1%，1988年為10.2%，1989年為8.5%，1990年為（wéi）4.6%。

1990年4月，呼倫湖水域（yù）恢複由（yóu）達（dá）賚（lài）湖漁場統一管理（lǐ）、統一經營（yíng）。新右旗、新左旗漁民退出在呼倫湖上的捕撈生產。達賚（lài）湖（hú）漁場漁（yú）業生產主要指導思想是：縮小明（míng）水期捕（bǔ）撈規模，以（yǐ）增強自然繁（fán）殖；加大對（duì）私（sī）捕濫撈（lāo）的打擊力度，加強資源保（bǎo）護；增加優質（zhì）魚品種（zhǒng）引進（jìn）的資金投入，確保優質魚資源增殖。年捕撈量控（kòng）製（zhì）在9 000噸左（zuǒ）右。

（五）1998～2013年，生（shēng）態環境、漁業資源（yuán）發生重大變化時期

1998～2002年，由（yóu）於（yú）呼倫湖水位上漲、麵（miàn）積擴（kuò）大，魚類繁殖（zhí）、增長（zhǎng）很快，在網合數（shù）量穩定的情況下，魚產量猛增。沿湖泡沼（zhǎo）可養殖水體都放養了可養（yǎng）殖魚類，烏蘭布冷、新（xīn）開（kāi）湖、烏都魯泡子放養了大銀魚，吉布奇（qí）攔（lán）魚壩內放養（yǎng）了由俄羅斯引進（jìn）的凹（āo）目白鮭和高白鮭，呼倫湖（hú）逐年投放（fàng）鰱、鱅魚苗，呼倫溝試養黑（hēi）魚等。

1998～2007年，呼倫湖上冬網捕撈最高年份是（shì）2002年，捕（bǔ）撈漁貨15 908噸（dūn）。冬（dōng）網（wǎng）捕撈最低年（nián）份是2006年（nián），捕撈漁貨5 102噸。

2008～2013年，呼倫湖水位發生了急（jí）劇變（biàn）化。呼倫湖已麵臨幹枯的（de）邊緣（yuán），湖泊麵積（jī）從2 339平方公裏減到1 750平方公裏，蓄水（shuǐ）量從（cóng）138.12億立方米減到45億立方（fāng）米（mǐ）。水質鹽堿化（huà）加重，PH值（zhí）上升到（dào）9.1，富（fù）營養化進程（chéng）加快。產卵場麵積大（dà）幅萎縮，優質魚產量逐（zhú）年減少，2012年優質魚（yú）產量（liàng）不足3%。因（yīn）冰層（céng）下水（shuǐ）位低淺（qiǎn），溶（róng）解氧不足，2012年冬季冰下死魚1 000餘噸（dūn）。秀麗白蝦（xiā）幾乎絕產。針對上述情（qíng）況，呼（hū）倫湖漁業公司水產捕撈和經營管理的指導思想是（shì）：認真搞好呼倫湖區生態環境管理，加強水產資源保護力度，不斷降低（dī）捕撈強度，減少捕撈網合。從保護生（shēng）態（tài）大局出發，堅（jiān）定信念，以百折不撓的精神，積極向上（shàng）級政府提出封（fēng）湖休漁的建議和（hé）具體增殖保護措（cuò）施。

（六）2014～2018年，封湖休漁限量（liàng）捕撈時（shí）期

2000～2013年（nián），漁業（yè）公司（sī）從保（bǎo）護生態大局出發，從長遠利益考慮，防止（zhǐ）竭澤而（ér）漁（yú）和避（bì）免（miǎn）“草（cǎo）原之腎”的嚴重（chóng）萎縮，使呼（hū）倫湖生物資源付出更大的成本代價，提出了封湖休漁的建（jiàn）議和具（jù）體措施。經過10餘年（nián）不斷的向上級政府及（jí）有（yǒu）關部門反映（yìng）情況（kuàng），還有重量級（jí）專家的論證呐喊，引起了從中（zhōng）央（yāng）到（dào）地方各級領導和專家（jiā）的高度重視，並（bìng）提出了許多非（fēi）常有價值的意見和建議。內蒙（méng）古自治區黨委、政府采納了這些專家對呼倫湖生態綜（zōng）合（hé）治理的建議（yì）後（hòu），找出了2000年以來（lái）呼（hū）倫湖生（shēng）態惡化的現（xiàn）狀和（hé）存在問題，要（yào）有關地區和部（bù）門充分認識保護呼倫（lún）湖（hú）生態平衡的（de）政（zhèng）治意義和生態意義（yì）。同（tóng）時作出決（jué）定：從2014年（nián）開（kāi）始對呼倫（lún）湖實（shí）施5年期的部（bù）分休湖措施，實（shí）行限量捕撈（lāo），年捕撈量（liàng）控製在一千噸以下。休（xiū）湖政策（cè）實施後（hòu），由自治區財（cái）政每（měi）年給（gěi）漁業（yè）公司安（ān）排1 200萬（wàn）元，用於補貼休湖期間呼倫湖漁業公司的員工工資。呼倫貝爾市財政每（měi）年（nián）補貼50萬（wàn）元用（yòng）於增殖放流。

2014～2018年，明水期生產除三季（jì）度在湖（hú）內安排少量網箔（bó）生產外，也少（shǎo）量安排拉蝦（xiā）和推蝦生（shēng）產（chǎn），湖內秀麗白蝦資源嚴重枯竭，2011～2014年停捕。明水期各（gè）分公司的捕撈（lāo）生（shēng）產都安排在貝（bèi）爾湖上進行。冬季冰下捕撈網合縮減到5合。

2014年，呼倫湖（hú）水位有明（míng）顯的上（shàng）漲。2017年，呼倫湖水雖（suī）然水深沒有達到原來高水（shuǐ）位時的深度，麵積卻有了不小的（de）擴展，魚類產（chǎn）卵場所（suǒ）大麵積恢複，漁業資源也（yě）有（yǒu）顯（xiǎn）著的回升，品種（zhǒng）結構有所（suǒ）優（yōu）化，資源可捕量增加，主要優質魚類（lèi）得到提高。秀麗白蝦恢複顯（xiǎn）著（zhe），2015年又少量安排了（le）捕蝦生產。

（七）2019～2023年，呼倫湖生態綜合治（zhì）理時期（qī）

2019年呼倫湖（hú）實施全麵禁捕，呼倫貝爾市將呼倫湖（hú）漁業公司退捕轉產項目列入“十四五”時期（qī）呼倫湖保護治理總體方（fāng）案中。漁業公司的總（zǒng）體發展（zhǎn）思（sī）路是：承襲傳統產業（yè），發展優勢產業，培育生態產業。以（yǐ）市場為導向，大力發展生態漁業（yè）、旅遊服務（wù）業和食品（pǐn）加工業，利用俄蒙邊境口岸探索開展貨物進（jìn）出口貿易，充分發揮人力資源優勢和區位優勢，積極投（tóu）入到呼倫湖綜合治理建設當中。通過對企業富餘人員安置、勞（láo）務輸出和產業調整等方式，逐步（bù）解決生存和發展問題。